Il problema è che la tenure è solo uno dei tanti casi nella nostra vita professionale che dimostra l'importanza del capitale reputazionale. Non puoi ottenere un lavoro senza un voto del dipartimento, pubblicare senza referenze positive, o avere la tenure senza scrittori di tenure. Crea potenti incentivi per la conformità.

La decisione è anche strutturata gerarchicamente. I docenti senior scrivono lettere di conferma, servono come editor, discussant, organizzatori di conferenze, ecc. E hanno già idee in atto. Aumenta ulteriormente i costi dell'innovazione dirompente.

Un'altra forza amplificante è la fusione tra vita professionale e vita sociale. La natura peripatetica dell'occupazione accademica e la presenza di conferenze ovunque significano che le nostre vite sociali includono molti accademici; il che aumenta il rischio di esclusione sociale.

Il motivo per cui avere un contratto a tempo indeterminato non cambia questo calcolo è che, mentre ti protegge dal licenziamento, aumenta anche la tua durata prevista nel settore; e quindi il valore del capitale reputazionale.

@1ArmedEconomist Certo, *puoi* scrivere documenti di policy, apprendere competenze, ecc. ma per la maggior parte non aumenterà il tuo status tra i colleghi vicini e lontani; non ti garantirà il prossimo aumento o promozione; né ti renderà un candidato attraente per assunzioni esterne.

@1ArmedEconomist Oh e ho tralasciato la parte più importante: Collaboratori junior! Sarà difficile portare a termine qualsiasi cosa senza lavorare con persone più giovani. Devi comunque tenere a mente gli incentivi convenzionali per loro.