Problema este că titularizarea este doar unul dintre multele cazuri din viața noastră profesională care arată importanța capitalului reputațional. Nu poți obține un loc de muncă fără un vot al departamentului, pub-uri fără referenți pozitivi sau titularizare fără scriitori titulari. Creează stimulente puternice pentru conformitate

Luarea deciziilor este, de asemenea, structurată ierarhic. Profesorii seniori scriu scrisori de titularizare, servesc ca editori, discutatori, organizatori de conferințe etc. Și au deja idei la locul lor. Crește și mai mult costurile inovării disruptive

O altă forță amplificatoare este amestecul dintre viața profesională și cea socială. Natura peripatetică a angajării academice și a conferințelor peste tot înseamnă că viața noastră socială are mulți academicieni; ceea ce ridică și un risc de excluziune socială

Motivul pentru care a fi titular nu schimbă acest calcul este în timp ce vă protejează de a fi concediat; de asemenea, crește durata așteptată pe teren; și, prin urmare, valoarea capitalului reputațional

@1ArmedEconomist Sigur, poți* să scrii lucrări politice, să înveți abilități etc., dar în cea mai mare parte nu îți va crește statutul în rândul colegilor apropiați și îndepărtați; să vă aducă următoarea mărire de salariu sau promovare; sau să vă facă un candidat atractiv pentru angajarea externă.

@1ArmedEconomist Oh, și am lăsat deoparte partea cea mai importantă: colaboratorii juniori! Va fi greu să faci ceva fără să lucrezi cu oameni mai tineri. Încă trebuie să-ți pese de stimulentele convenționale pentru ei.