Masalahnya adalah masa jabatan hanyalah salah satu dari banyak kasus dalam kehidupan profesional kita yang menunjukkan pentingnya modal reputasi. Anda tidak bisa mendapatkan pekerjaan tanpa pemungutan suara departemen, pub tanpa wasit positif, atau masa jabatan tanpa penulis masa jabatan. Menciptakan insentif yang kuat untuk kesesuaian

Pengambilan keputusan juga disusun secara hierarkis. Fakultas senior menulis surat masa jabatan, melayani sebagai editor, pembahas, penyelenggara konferensi, dll. Dan mereka sudah memiliki ide. Meningkatkan biaya inovasi yang mengganggu lebih jauh lagi

Kekuatan penguat lainnya adalah perpaduan antara kehidupan profesional dan sosial. Sifat peripatetik dari pekerjaan akademis, dan mengadakan konferensi di mana-mana, berarti kehidupan sosial kita memiliki banyak akademisi; yang juga meningkatkan risiko pengucilan sosial

Alasan tetap tidak mengubah perhitungan ini adalah saat melindungi Anda dari pemecatan; Ini juga meningkatkan durasi yang Anda harapkan di lapangan; dan karenanya nilai modal reputasi

@1ArmedEconomist Tentu, Anda *bisa* menulis pekerjaan kebijakan, mempelajari keterampilan, dll. tetapi sebagian besar itu tidak akan meningkatkan status Anda di antara rekan kerja dekat dan jauh; memberi Anda kenaikan gaji atau promosi berikutnya; atau menjadikan Anda kandidat yang menarik untuk dipekerjakan eksternal.

@1ArmedEconomist Oh dan saya meninggalkan bagian yang paling penting: Kolaborator junior! Akan sulit untuk menyelesaikan sesuatu tanpa bekerja dengan orang-orang yang lebih muda. Anda masih harus peduli dengan insentif konvensional untuk mereka.