O problema é que a estabilidade é apenas um dos muitos casos em nossa vida profissional que mostra a importância do capital de reputação. Você não pode conseguir um emprego sem um voto de departamento, pubs sem árbitros positivos ou posse sem redatores titulares. Cria incentivos poderosos para a conformidade

A tomada de decisão também é estruturada hierarquicamente. O corpo docente sênior escreve cartas de posse, atua como editor, debatedor, organizador de conferências, etc. E eles já têm ideias em vigor. Aumenta ainda mais os custos da inovação disruptiva

Outra força amplificadora é a mistura entre a vida profissional e a vida social. A natureza peripatética do emprego acadêmico e a realização de conferências por toda parte significam que nossas vidas sociais têm muitos acadêmicos; o que também aumenta o risco de exclusão social

A razão pela qual ser titular não altera esse cálculo é que protege você de ser demitido; também aumenta sua duração esperada no campo; e, portanto, o valor do capital reputacional

@1ArmedEconomist Claro, você *pode* escrever trabalhos políticos, aprender habilidades, etc., mas na maioria das vezes isso não vai elevar seu status entre colegas próximos e distantes; conseguir o próximo aumento ou promoção; ou torná-lo um candidato atraente para contratação externa.

@1ArmedEconomist Ah, e eu deixei de fora a parte mais importante: colaboradores juniores! Vai ser difícil fazer qualquer coisa sem trabalhar com pessoas mais jovens. Você ainda tem que se preocupar com os incentivos convencionais para eles.