Problemet er at ansettelse er bare ett av mange tilfeller i vårt profesjonelle liv som viser viktigheten av omdømmekapital. Du kan ikke få en jobb uten en avdelingsavstemning, puber uten positive referanser, eller fast ansettelse uten faste forfattere. Skaper kraftige insentiver for konformitet

Beslutningsprosessen er også strukturert hierarkisk. Seniorfakultetet skriver ansettelsesbrev, fungerer som redaktører, debattanter, konferansearrangører etc. Og de har allerede ideer på plass. Øker kostnadene ved disruptiv innovasjon ytterligere

En annen forsterkende kraft er blandingen mellom profesjonelle og sosiale liv. Den omflakkende naturen til akademisk ansettelse, og å ha konferanser overalt, betyr at våre sosiale liv har mange akademikere; som også øker risikoen for sosial ekskludering

Grunnen til at det å være fast ansatt ikke endrer denne beregningen er mens det beskytter deg mot å bli sparket; det øker også forventet varighet i felten; og dermed verdien av omdømmekapital

@1ArmedEconomist Jada, du *kan* skrive politisk arbeid, lære ferdigheter osv., men for det meste kommer det ikke til å heve statusen din blant kolleger nær og fjern; gi deg neste høyning eller forfremmelse; eller gjøre deg til en attraktiv kandidat for ekstern ansettelse.

@1ArmedEconomist Oh og jeg utelot den viktigste delen: Juniorsamarbeidspartnere! Det kommer til å bli vanskelig å få gjort noe uten å jobbe med yngre mennesker. Du må fortsatt bry deg om konvensjonelle insentiver for dem.