Проблема в тому, що термін перебування на посаді – це лише один із багатьох випадків у нашому професійному житті, який показує важливість репутаційного капіталу. Ви не можете влаштуватися на роботу без голосування на кафедру, паби без позитивних рецензентів або на посаду без штатних авторів. Створює потужні стимули для конформізму

Процес прийняття рішень також побудований ієрархічно. Старші викладачі пишуть листи на посади, виступають редакторами, дискутантами, організаторами конференцій тощо. І у них вже є ідеї. Ще більше підвищує витрати на проривні інновації

Ще однією підсилюючою силою є поєднання між професійним і соціальним життям. Перипатетичний характер академічної зайнятості та проведення конференцій по всьому світу означає, що наше соціальне життя має багато науковців; що також підвищує ризик соціального відчуження

Причина, через яку перебування на посаді не змінює цей розрахунок, полягає в тому, що вона захищає вас від звільнення; Це також збільшує вашу очікувану тривалість у полі; А звідси і вартість репутаційного капіталу

@1ArmedEconomist Звичайно, ви *можете* писати політичні роботи, освоювати навички і т.д., але в більшості випадків це не підвищить ваш статус серед колег ближнього і далекого; отримати наступне підвищення або підвищення; або зробити вас привабливим кандидатом для зовнішнього найму.

@1ArmedEconomist О, і я залишив поза увагою найважливіше: молодших співробітників! Буде важко щось зробити, не працюючи з молодими людьми. Ви все одно повинні подбати про звичайні стимули для них.