Mnoho společností přemýšlí o aplikaci umělé inteligence do stávajících pracovních postupů. @brexHQ zaujímá jiný přístup: "Kdybych společnost zakládala dnes v této nové éře umělé inteligence, vybudovala bych provoz úplně jinak," říká Camilla Matias, provozní ředitelka společnosti Brex. "Nemůžeme jen používat ChatGPT. Role musí být různé. Měníme to, co od lidí očekáváme." Toto uvažování přimělo Matiase a technického ředitele @jamesreggio vydat se na cestu k přehodnocení rolí, pracovních postupů a požadavků na dovednosti v rámci provozního týmu – což vyžadovalo zásadní změnu nejen vykonávané práce, ale také nástrojů a procesů, které tuto práci umožňují. V dnešní eseji Applied Intelligence se Matias a Reggio podělí o své těžce vydělané lekce: - Interní nástroj pro tvorbu agentů (vyrobený z komponent z externího produktu společnosti Brex), který zaměstnancům umožňuje vytvářet, testovat, vylepšovat a nasazovat agenty se stejnou přísností jako produkty pro zákazníky -Cesty, které vytvořili pro právní schválení a nákup nástrojů Jak přestavěli pracovní postupy kolem toho, co umělá inteligence umí nejlépe Proč najímají více generalistů, ne specialistů A mnoho dalšího.

@brexHQ Zde najdete všechny podrobnosti: