Tobi Lütke : « Le meilleur cadeau de la vie est de trouver un beau problème que vous ne pouvez jamais résoudre » Le fondateur de Shopify, Tobi Lütke, commente son obsession pour éliminer les frictions dans le commerce électronique et pourquoi Shopify n'a pas adopté une approche similaire à celle d'Amazon pour s'étendre sur de nouveaux marchés : « Le meilleur cadeau de la vie est de trouver un beau problème que vous ne pouvez jamais résoudre, et si vous êtes si malheureux de le résoudre, espérons qu'il ait plein d'enfants problèmes éclairés que vous pouvez ensuite aborder. En trouver un de ceux-là est bon, et ne pas avoir à errer dans une complète adjacence pour le soutenir est en fait merveilleux. » Le fondateur de Stripe, John Collison, est d'accord : « Je pense que les secondes chances sont un peu trop valorisées dans la Silicon Valley où tout le monde parle de comment ‘un nouveau AWS’ est en quelque sorte la chose la plus cool qui soit, où vous faites une seconde chose complètement sans rapport avec la première. Contrairement à Nvidia, qui est la plus grande entreprise du monde — ils ont juste commencé à fabriquer des GPU dans les années 1990 et il s'avère que beaucoup de gens veulent des GPU. » John croit qu'une approche de type MBA en affaires sous-estime continuellement la taille des marchés pour des produits vraiment excellents : « Si quelqu'un essayait de lever des fonds pour Shopify quand c'était 1 000 fois plus petit, cela semblerait ridicule de dire : ‘Nous allons juste faire des logiciels de commerce électronique, et il s'avère que c'est un marché vraiment grand. Et voici notre projection actuelle où c'est 1 000 fois plus grand.’ Ce serait comme : ‘Sortez d'ici !’ ou ‘Allez !’ Alors que si vous dites : ‘Oh, nous allons nous étendre pour faire cela et construire un CRM ou quoi que ce soit’, c'est plus facile à justifier. » Tobi commente que c'est exactement pourquoi il a été rejeté par de nombreux VCs en 2008 lorsqu'il essayait de lever des fonds pour Shopify. Ils pensaient tous que les 40 000 boutiques en ligne à l'époque étaient un marché trop petit. Mais il s'avère que Shopify était la solution à ce problème, et qu'il y avait en fait une demande pour des millions de boutiques en ligne si c'était plus facile de les créer. Aujourd'hui, Shopify est une entreprise de près de 200 milliards de dollars. Tobi conclut : « Les meilleurs produits au monde viennent de personnes qui s'investissent vraiment, vraiment, vraiment dans quelque chose. » Il donne l'exemple du scientifique en informatique Erich Gamma : « Dans le monde de la programmation, nous utilisons Cursor qui est essentiellement VS Code. VS Code est le quatrième éditeur d'Erich Gamma. Il a passé sa vie entière à créer ces choses. Il a écrit le livre sur les modèles de conception que beaucoup d'entre nous ont lu à un moment donné, littéralement sur la programmation d'éditeurs de texte. Parfois, vous devez juste consacrer une carrière à un domaine et vous plonger plus profondément que quiconque et célébrer l'artisanat en cours de route. et essayer de construire la meilleure chose. » Source vidéo : @collision @stripe (2025)

Naval Ravikant partage le fil conducteur qu'il voit à travers les grandes entreprises "Je crois définitivement qu'en tant qu'entrepreneur, vous n'accomplirez jamais rien de grand dans la vie à moins que vous ne restiez engagé jusqu'à la fin." Dans ce clip d'une interview de 2011 avec Jason Calicanis dans This Week in Startups, Naval partage qu'il se remémorait les plusieurs entreprises incroyables qu'il avait vues au cours de sa carrière : Dropbox, Twilio, Airbnb, Square, Twitter, etc. "Je pensais : quel était le fil conducteur entre chacune d'elles ? Il est très difficile de tirer un fil conducteur à travers un si grand groupe. Et j'ai réalisé que les entrepreneurs étaient extrêmement délibérés dans chaque décision précoce qu'ils prenaient. Ils n'étaient pas désordonnés. Et la raison est qu'ils avaient vraiment l'impression de poser les bases d'une entreprise sur 10 ans. Aucun d'eux ne pensait à cela comme quelque chose qu'ils essaieraient de revendre." Il continue : "C'est nécessaire, mais pas suffisant. Il y a beaucoup d'entrepreneurs qui ont une vision d'avenir qui ne réussiront pas. Mais je pense que, à moins que vous ne soyez extrêmement tourné vers l'avenir, engagé sur le long terme, et que vous le ressentiez dans chaque fibre de votre être, vous ne construirez jamais une grande entreprise." Les meilleurs fondateurs, soutient-il : "Travaillent chaque détail : le nom, le logo, chaque investisseur, chaque personne qu'ils embauchent, où ils mettent le bureau. Chaque petit détail compte vraiment pour eux parce qu'ils posent des briques pour une fondation." Et les fondateurs moins tournés vers l'avenir "vendent quand ils reçoivent la première offre ou ferment quand ils rencontrent le premier obstacle." Source vidéo : @twistartups @jason (2012)