Naval Ravikant giải thích tại sao những người sáng lập startup nên biết lập trình Naval Ravikant đã đưa ra lời khuyên sau đây cho một startup chi 25.000 đô la để thuê ngoài phát triển sản phẩm cho các nhà phát triển bên ngoài: "Các bạn nên bắt đầu lập trình ngay từ đầu. Các startup web và di động hiện nay đang rất cạnh tranh. Bạn phải giả định rằng bất cứ điều gì bạn đang làm, có một đội ngũ từ 2-4 hacker cứng cáp, tận tâm làm việc 24/7 trên một cái gì đó cực kỳ tương tự." Ông tiếp tục: "Nếu bạn có một vòng lặp lặp lại mà bạn phải gửi cái gì đó cho người khác và họ phải quay lại với bạn. Sau đó bạn lại nói 'không, nó không hoàn toàn đúng' vì nhiều thứ đã bị mất trong quá trình chuyển giao, bạn sẽ chỉ có 1-2 chu kỳ mỗi ngày là tốt nhất. Trong khi đó, đội ngũ kia đang có 20 chu kỳ mỗi ngày. Nó đã trở nên căng thẳng đến mức những người sáng lập không biết lập trình và các startup đang gặp rất nhiều khó khăn trong việc tạo ra giá trị ở những giai đoạn đầu này." Nguồn video: @Forbes (2011)

Peter Thiel: “Steve Jobs có lẽ nhận được quá ít tín dụng” Khi được hỏi liệu Steve Jobs có nhận được quá nhiều tín dụng cho sự thành công của Apple hay không, Thiel trả lời: “Có lẽ có những cách mà ông ấy nhận được quá ít tín dụng… Những người sáng lập những công ty này không phải là những thực thể thần thánh - họ không toàn năng, không toàn tri, hay bất cứ điều gì như vậy… Nhưng tôi nghĩ tầm quan trọng của một nhà lãnh đạo có sức hút có thể mang lại điều tốt nhất cho mọi người là điều rất bị đánh giá thấp.” Thiel đã đặt tên quỹ đầu tư của mình là Founders Fund để nhấn mạnh ý tưởng này: “Chúng tôi nghĩ rằng những công ty công nghệ này hoạt động tốt nhất khi được lãnh đạo bởi những người sáng lập…. Chúng tôi hoài nghi hơn về những công ty công nghệ không do người sáng lập lãnh đạo. Tôi nghĩ điều này kỳ lạ là một vấn đề bị đánh giá thấp… [Việc do người sáng lập lãnh đạo] là sự gần đúng đầu tiên cho bạn biết những [công ty] nào bạn có thể mong đợi sẽ đổi mới trong tương lai và những công ty nào sẽ không.”

Palmer Luckey về những gì ông tìm kiếm khi tuyển dụng người tại Anduril "Lời khuyên quan trọng nhất mà tôi có thể dành cho mọi người là hãy làm việc trên những dự án mà bạn quan tâm. Đừng nhìn vào trường học — dù là đại học hay hệ thống giáo dục do nhà nước quy định. Đừng trông chờ vào họ để nói với bạn, 'Đây là những dự án điện tử mà bạn nên làm.'" Có hai lý do mà Palmer đưa ra cho những người đổi mới trẻ tuổi này: 1. "Các trường học thường tụt lại nhiều năm (đôi khi là hàng thập kỷ) so với những gì ngành công nghiệp và những người đam mê thực sự đang làm." 2. "Khi bạn làm việc trên một cái gì đó mà bạn chỉ làm cho chính mình, bạn sẽ đưa ra những quyết định tốt hơn rất nhiều về những gì bạn tự học và cách bạn thực hiện mọi thứ." Thực tế, đây cũng là điều mà ông tìm kiếm khi tuyển dụng người tại Anduril: "Khi tôi tuyển dụng người tại Anduril, tôi tìm kiếm những người đã thực hiện các dự án ngoài những gì công việc trả tiền cho họ làm hoặc những gì trường học bắt họ làm, vì điều đó có nghĩa là họ là kiểu người sẵn sàng làm việc trên những thứ bằng tiền và thời gian của chính họ vì họ muốn mang lại điều gì đó cho thế giới này mà nếu không có họ thì nó sẽ không tồn tại." Palmer tiếp tục: "Đó là điều thúc đẩy bạn học hỏi nhiều nhất. Đó là điều thúc đẩy bạn có thái độ đúng đắn xung quanh tất cả những thứ này." Nguồn video: @ShawnRyan762 (2025)