Tobi Lutke谈为什么公司是特别的 “公司是一种社会技术，因为它们允许我们全力以赴，”Shopify创始人Tobi Lutke解释道。这使得“每天花14个小时专注于一件事”在社会上变得可以接受。 Tobi继续说道： “建立公司恰好是一个完美的借口。一旦你称之为公司，就不再是对你的想法进行小打小闹——你可以去探索事物。” Tobi认为，公司还让你“运行与周围世界的反事实。”他解释道： “你可以尝试构建你认为应该存在的东西。然后你将其与市场进行测试，如果市场同意你认为这个东西需要存在，它就会以金钱的形式将能量返回给你，这样你就可以继续做你一直在追求的事情。而且，不仅如此，它还是自我融资的。” 这就是为什么他对公司的制度感到惊奇： “公司是一种路径依赖的解决方案，解决社会和某种法律问题，允许成千上万的人加入你的项目——这被称为工作，因此每个人都接受这一点，你可以赚钱，所以这是一个好交易——你可以在这个过程中弄清楚你的反事实是否正确或需要更新。最终，如果你幸运的话，你可以和其他全力以赴、鼓舞人心的人一起工作，推动事情的发展，超出你曾经的想象。” 视频来源：@davidsenra (2026)

保罗·格雷厄姆解释了做一些不具规模的事情意味着什么 “做一些不具规模的事情具体来说就是以一种手工、艺术化、费力的方式去做事情[即使这并不可扩展]……获得早期客户是如此重要，以至于如果你必须做大量的手动工作，那也没关系。” 保罗分享了他在构建Viaweb（一个在线商店构建器）时的亲身经历。起初，他们无法让任何人购买他们的软件，因此保罗主动提出自己使用该软件为客户构建商店。 “这看起来很无聊，但自己使用我们的软件使得体验好多了……我会在使用软件的过程中修改它，然后再回去继续为他们的网站工作。” 三年后，Viaweb以4900万美元被雅虎收购。 正如保罗在他的文章《做一些不具规模的事情》中所解释的，大多数创始人忽视了这条道路，因为他们认为这不可能是那些大名鼎鼎的初创公司起步的方式。但他们低估了复合增长的力量： “在开始时，你只有10个客户。你希望下周增长10%，因为每周10%是一个雄心勃勃的目标。好吧，你只需要再获得一个客户。你可以非常手动地去做到这一点，对吧？然后下周，你有了11个客户，你需要获得1.1个客户。基本上就是一个。你只需继续出去手动做事情。只要你的增长率良好，数字有多小并不重要，因为一个恒定的增长率意味着指数增长，这意味着基础数字很快就会自我解决。” 视频来源：@ycombinator (2018)

杰夫·贝索斯解释了他是如何想到亚马逊的想法 1994年，杰夫·贝索斯发现全球网络使用量以每年约2300%的速度增长。 “这对我来说是一个警醒，说明发生了一些事情，”杰夫解释道。“那时很多人还没有听说过网络。他们没有互联网接入。这是28千比特每秒的调制解调器和拨号上网的时代，所以那是一个非常不同的时代。但很明显，那里会有一些东西。” 然后他有了一个伟大的想法： “我意识到你可以在网上建立一个书店，它可以容纳比实体书店更多的书。它可以真正拥有通用的选择。当然，从那时起，我们将其扩展到其他类别，并继续追求‘地球上最大的选择’这个概念。” 杰夫继续说道： “我一直是个大读者，但这并不是我们选择书籍的原因。书籍是在线销售的一个很好的首选产品，因为书籍在某种意义上是非常独特的：书籍类别中的项目数量超过任何其他类别中的项目数量。全球有数百万本书在售和印刷，而最大的实体书超级市场仅携带大约100,000-150,000本这些数百万本不同的书。因此在网上，你可以建立一些解决真实问题的东西——人们找不到他们想要找到的一些书……我们基本上建立了亚马逊，使人们能够找到那些难以找到的书。