PayPals medgrundare Max Levchin om vad som skapar de bästa relationerna med medgrundarna Max Levchin grundade PayPal tillsammans med Peter Thiel 1998. I klippet nedan beskriver han vad han tror gjorde deras medgrundarrelation så speciell: "De mest framgångsrika grundarförhållandena är mycket lika de mest framgångsrika äktenskapen. Det jag tror gör ett äktenskap lyckligt är när du och din partner växer tillsammans. Du vaknar aldrig upp en morgon och säger "Jag har vuxit ifrån dig"... Min relation med Peter var en där jag alltid ville försäkra mig om att han tyckte att jag gjorde det bästa jag kunde. Jag försökte alltid vara den bästa möjliga medgrundaren för killen eftersom jag kunde se att han ansträngde sig extra hårt för att göra det bästa han kunde för mig." Som han nämner betyder det inte att medgrundare aldrig kommer att slåss. Max berättar om när Peter sa till honom att om han inte skickade något var de 3 månader försenade: "Du kan hitta en annan medgrundare." Startups är intensiva. Men Max råd verkar stämma överens med råd som jag har hört på andra håll: De bästa medgrundarna gör ständigt varandra bättre. Deras färdigheter kompletterar inte bara varandra, utan en enorm respekt för varandra motiverar dem att vara det bästa de kan vara och inte svika den andra personen. Videokälla: @twistartups @jason (2018)

Före detta Google-vd:n Eric Schmidt om vad många av de bästa produkterna har gemensamt "Om du tänker på de bästa produkterna har de nästan alltid utformats för att gynna de människor som faktiskt bygger dem." Uber är ett exempel. Den ursprungliga Uber var en privat timeshare-limousintjänst för Garrett Camp och hans vänner. Google är en annan: "Larry och Sergey byggde Google för Stanford – och särskilt för sig själva. Servern var i Larrys studentrum .... De öppnade upp servern för hela campus, och användningen var fenomenal. Andy Bechtolsheim hörde talas om det genom David Cheriton och skrev en check på 100 000 dollar. De hade inget namn på ett företag... Sergey lämnade den i sin plånbok i en månad tills de hade hittat på namnet Google." Videokälla: @GreylockVC (2015)

Jensen Huang förklarar varför han har 50 direktrapporterande "De personer som rapporterar till VD:n bör kräva minsta möjliga bortskämdhet ... De ska vara på toppen av sitt spel, otroligt bra på sitt hantverk, och om de inte behöver min personliga hjälp ska de kräva väldigt lite ledning... Ju fler direktrapporterande VD:n har, desto färre lager finns det i företaget. Det gör det möjligt för oss att hålla informationen flytande och gör det möjligt för oss att se till att alla har tillgång till information. Och vårt företag presterar helt enkelt bättre eftersom alla är samordnade och informerade om vad som händer." Videokälla: @nytimesevents (2023)