Elon Musk o tom, jak si vybrat, na čem budete pracovat "Nemyslím si, že všechno musí změnit svět. Lidé dělají spoustu užitečných věcí a myslím si, že by to mělo být opravdu jako optimalizace užitečnosti." Každému, kdo se snaží zjistit, na čem pracovat, Elon navrhuje zeptat se sám sebe: "Je to, co dělám, tak užitečné, jak by to mohlo být?" Pokračuje: "I když něco nemění svět, ale dělá to životy lidí lepšími, myslím, že je to skvělé." Elon uvádí příklad aplikace, která lidem zlepšuje život jen o něco málo - oblast pod křivkou optimalizace užitečnosti je docela dobrá, pokud se dotýká mnoha lidí. Zdroj videa: @ECorner (2015)

Peter Thiel o důležitosti začít s malým trhem "Je vždy velkou chybou jít po obrovském trhu hned první den. To je obvykle důkaz, že jste nedefinovali kategorie správně, a že bude příliš velká konkurence. Téměř všechny úspěšné společnosti v Silicon Valley měly nějaký model toho, jak začít s malými trhy a expandovat." Amazon začal s knihami eBay začal s dávkovači Pez a Beanie Babies PayPal začal s prodejci energie na eBay Facebook začal s Harvardem "Na mnoha z těchto společností je velmi neintuitivní, že často začínají na trzích tak malých, že si většina lidí myslí, že jsou vůbec hodnotné." Opakem toho jsou společnosti, které se začínají zaměřovat na opravdu velké trhy, a jako příklad používá společnosti zabývající se čistými technologiemi v letech 2005-2008, kdy se snažily získat malé procento bilionu dolarů trhu: "Jakmile jste jednou střevlí v obrovském oceánu, není to dobré místo. Znamená to, že máte spoustu konkurentů a ani nevíte, kdo jsou všichni konkurenti." Jak říká Thiel: "Chcete být jedinečnou společností, která je jediná v malém ekosystému... Velké stávající trhy obvykle znamenají, že máte spoustu konkurence a je velmi těžké se od nich odlišit." Zdroj videa: @ycombinator (2014)

Keith Rabois o rámci "jedna osoba, jeden problém", který se naučil od Petera Thiela "Musíte strávit spoustu času soustředěním se na lidi. To je něco, co jsem se naučil od Petera Thiela. V PayPal trval na tom, že každý člověk může dělat přesně jednu věc. A všichni jsme se vzbouřili. Máš pocit, že je urážlivé, když se po tobě žádá jen jedna věc, ale Peter by to vynucoval dost přísně." Thiel by řekl: Nebudu s vámi mluvit o ničem jiném, než o této jedné věci, kterou jsem vám přidělil. Nechci slyšet o tom, jak skvěle si vedete v této jiné oblasti. Prostě se soustřeďte, dokud nepřekonáte tento jeden problém." Keith vysvětluje: "Poznatek, který se za tím skrývá, je, že většina lidí bude řešit problémy, kterým rozumí. Zhruba řečeno, budou řešit problémy B+ místo problémů A+. Problémy A+ jsou pro vaši společnost problémy s velkým dopadem, ale jsou obtížné – ráno se neprobudíte s jejich řešením, takže máte tendenci prokrastinovat... Pokud máte společnost, která neustále řeší problémy B+, budete růst a přidávat hodnotu, ale nikdy nevytvoříte průlomovou myšlenku, protože nikdo netráví 100 % svého času tím, že by každý den mlátil hlavou do zdi, dokud to nevyřeší." Zdroj videa: @ycombinator (2014)