Білл Герлі про те, чого він навчився зі своєї помилки, коли не інвестував у Google Series A "Найбільша помилка, яку я коли-небудь робив, це те, що я познайомився з Ларрі [Пейджем] і Сергієм [Бріном], коли у них було 25 співробітників у Google, і вони були присутні на моєму партнерстві, але ми не довели справу до кінця і не спробували інвестувати". Білл розмірковує про те, чого він навчився з цього: «Багато людей говорять про це в венчурному бізнесі, але у вас асиметрична прибутковість — ви можете втратити 1x свої гроші, але коли ви промахуєтеся [Google], ви можете втратити 10 000x своїх грошей. Тому у нас була внутрішня приказка: «Що може бути правильно?». Ми ніколи не пітніли на нуль... Але коли ми сумуємо за великими переможцями, ми часто говоримо про це... І одна цікава річ у венчурі полягає в тому, що це складна система, і немає правил... Я часто думав про це так: ви розробляєте набір розпізнавання образів, який покращується, якщо ви працюєте з партнерством, тому що у кожного він свій. І тоді у вас є 10 вільних правил, які ви застосовуєте, коли бачите компанію. Але в багатьох випадках, коли ви робите чудову інвестицію, це тому, що вирішуєте послабити одне або два з цих правил». Він наголошує, що на той час Google не був очевидним переможцем: «Yahoo впала з $82 до $10 як публічна компанія. Excite опинився в стані банкрутства. Це були інші пошукові компанії на той час. Ларрі та Сергій хотіли стати генеральним директором і були аспірантами Стенфордського університету. Аспіранти не входять до чек-листа. І вони хотіли дійсно високу ціну». Але найцікавішим для Білла є те, що двоє найвидатніших венчурних капіталістів усіх часів змогли подолати ці проблеми: Двоє найкращих венчурних капіталістів усіх часів — Джон Дорр і Майк Моріц — уклали угоду. Тож у тій ситуації вони мали вищу ментальну структуру і порушили багато правил. Інша справа, що вони розділили угоду за дуже високою ціною, тому їхня власність була набагато нижчою, ніж вони традиційно отримують. Але вони знали, що потрібно порушити це правило в той час». Білл наводить Tesla як ще один приклад інвестиції, яка «ймовірно, порушила весь набір правил більшості людей», але протилежність зробила прибуток таким високим. Джерело відео: @UTexasMcCombs (2025)