Билл Гурли о том, чему он научился на своей ошибке, не инвестировав в серию A Google «Самая большая ошибка, которую я когда-либо совершал, — это то, что я встретился с Ларри [Пейджем] и Сергеем [Брином], когда у Google было 25 сотрудников, и они представили свою компанию моему партнерству, а мы не продолжили и не попытались инвестировать.» Билл размышляет о том, чему он научился из этого: «Многие люди говорят об этом в венчурном бизнесе, но у вас есть асимметричные доходы — вы можете потерять 1x своих денег, но если вы упустите [Google], вы можете упустить 10,000x своих денег. Поэтому у нас была внутренняя поговорка: "Что может пойти правильно?" Мы никогда не переживали из-за нуля... Но когда мы упускаем крупных победителей, мы часто обсуждаем это... И одна интересная вещь в венчурном бизнесе — это сложная система, и здесь нет правил... Я часто думал об этом так: вы развиваете набор распознавания шаблонов, который усиливается, если вы работаете с партнерством, потому что у каждого есть свои собственные. А затем у вас есть около 10 свободных правил, которые вы применяете, когда видите компанию. Но часто, когда вы делаете отличную инвестицию, это потому, что вы решаете ослабить одно или два из этих правил.» Он подчеркивает, что Google не был очевидным победителем в то время: «Yahoo упала с $82 до $10 как публичная компания. Excite была в состоянии банкротства. Это были другие поисковые компании того времени. Ларри и Сергей оба хотели быть генеральными директорами, и они были аспирантами Стэнфорда. Со-генеральные директора аспиранты — это не в контрольном списке. И они хотели очень высокую цену.» Но что Билл считает наиболее интересным, так это то, что два из величайших венчурных капиталистов смогли увидеть за пределами этих проблем: «Два из самых лучших венчурных капиталистов всех времен — Джон Дорр и Майк Мориц — заключили сделку. У них была превосходная ментальная структура в той ситуации, и они нарушили множество правил. Еще одна вещь — они разделили сделку по очень высокой цене, поэтому их доля была намного ниже, чем они обычно получают. Но они знали, что нужно нарушить это правило в то время.» Билл приводит Tesla как еще один пример инвестиции, которая «вероятно нарушила весь набор правил большинства людей», но быть контрпродуктивным — это то, что сделало доход таким высоким. Источник видео: @UTexasMcCombs (2025)