Henry explica cómo @mlevchin construyó un equipo que recorre la empresa para estudiar los procesos de Affirm y optimizar el trabajo con IA: "Max tiene una gran creencia de que Affirm puede crecer a las tasas a las que está creciendo durante un período razonable de tiempo. Además, pueden hacerlo sin aumentar el número de empleados. Y la razón de eso es que va a optimizar muchos procesos que antes no era posible hacer antes de la IA. Tengo este equipo que recorre la empresa y entiende los procesos, y comenzamos no desde un punto de vista de costos, sino desde un punto de vista de optimización. Y le digo a Max, ¿por qué no vienes a DC y ves a Mitch Rales? porque Danaher ha estado haciendo esto durante 40 años. Básicamente trajeron Kaizen de vuelta a los EE. UU. Durante 40 años hemos podido realmente optimizar negocios basados en productos, capital de trabajo, pero de muchas maneras siento que apenas estamos comenzando con los procesos que son realizados por humanos."