Henry erklärt, wie @mlevchin ein Team aufgebaut hat, das im Unternehmen umhergeht, um die Prozesse von Affirm zu studieren und die Arbeit mit AI zu optimieren: "Max hat großes Vertrauen, dass Affirm in dem Tempo wachsen kann, in dem es wächst, und das über einen angemessenen Zeitraum. Außerdem können sie das tun, ohne die Mitarbeiterzahl zu erhöhen. Und der Grund dafür ist, dass er viele Prozesse optimieren wird, die vor AI nicht möglich waren. Ich habe dieses Team, das im Unternehmen umhergeht und die Prozesse versteht, und wir beginnen nicht aus einer Kostenperspektive, sondern aus einer Optimierungsperspektive. Und ich sage zu Max, warum kommst du nicht nach DC und siehst Mitch Rales, denn Danaher macht das seit 40 Jahren. Sie haben Kaizen praktisch wieder in die USA gebracht. Seit 40 Jahren sind wir in der Lage, produktbasierte Unternehmen und das Betriebskapital wirklich zu optimieren, aber in vielerlei Hinsicht habe ich das Gefühl, dass wir gerade erst mit Prozessen beginnen, die von Menschen durchgeführt werden."