Дженсен Хуанг пояснює, чому у нього 50 прямих підлеглих «Люди, які підпорядковуються генеральному директору, повинні вимагати найменшої кількості балування... Вони повинні бути на вершині своєї гри, неймовірно добре володіти своєю справою, і якщо їм не потрібна моя особиста допомога, вони повинні вимагати дуже незначного управління... Чим більше прямих підлеглих у СЕО, тим менше шарів у компанії. Таким чином, це дозволяє нам зберігати плинність інформації та дозволяє нам переконатися, що кожен має доступ до інформації. І наша компанія працює краще, тому що всі злагоджені та поінформовані про те, що відбувається». Джерело відео: @nytimesevents (2023)