Jensen Huang wyjaśnia, dlaczego ma 50 bezpośrednich podwładnych „Osoby, które raportują do CEO, powinny wymagać jak najmniej pielęgnacji... Powinny być na szczycie swojej gry, niezwykle dobre w swoim rzemiośle, a jeśli nie potrzebują mojej osobistej pomocy, powinny wymagać bardzo mało zarządzania... Im więcej bezpośrednich podwładnych ma CEO, tym mniej warstw jest w firmie. Dzięki temu możemy utrzymać płynność informacji i upewnić się, że wszyscy są upoważnieni przez informacje. A nasza firma po prostu działa lepiej, ponieważ wszyscy są zgrani i poinformowani o tym, co się dzieje.” Źródło wideo: @nytimesevents (2023)