"加密貨幣中的人才瓶頸" 是今年 @blockworksDAS 的一個熱門話題，無論是在尋求投資的風險投資公司（VCs）還是尋求招聘的創始人之間。EF 的帖子也引發了很多辯論，但與其爭論方法論，不如看看有關這個領域技術人才的一些更廣泛的質性觀點： 1. 開發者的流入速度放緩。這不需要 GH 數據，與團隊和創始人交談即可。每個投資組合公司最迫切的需求是優秀的開發者。最痛苦的損失不是業務發展（BD）領導者，而是資深工程師。當然，EVM 和 SVM 的全職開發者相對數量都有增長（尤其是 SVM），但整體每月的開發者活動顯然下降。從圖表來看，自 2024 年以來，我們實際上沒有引進新的、穩定的人才。 2. 唯一的人才來源是：內部、金融科技和 AI。如今大多數人才都是在內部成長起來的。這些是與現有項目一起學習的初級開發者，然後轉換或分拆。第二個可觀的流入來自金融科技：由於穩定幣成為主流敘事，像 Robinhood、Stripe 和 Revolut 這樣的參與者增添了可信度，現在更多的開發者將加密貨幣視為新的金融基礎設施，而不是投機性的魔法互聯網貨幣，這是非常好的。最後一個來源，甚至還沒有真正實現的，是 AI - 我們看到的最大的人才黑洞。然而，與金融科技類似，我們現在有 OpenAI、Google 和 Anthropic 都在發布支持加密基礎設施的代理協議。這引起了對這個領域的關注，使技術堆棧更接近，並希望未來能帶來更多的溢出效應。值得關注。 3. 在地面以上的入職是關鍵。讓初學者進入是重要的，而 Solana 今天做得非常好（致敬 @zCase_ 和 @SuperteamDE）。但要加快步伐，同樣甚至更重要的是引入資深操作員（在 SV 方面考慮 L6-L8），他們能夠在管理良好的流程中迅速上手，建立和領導工程團隊，並管理大規模、準備生產的系統。他們還能加速新人的成長曲線。在這裡列出的三個要點中，這一點可能是最需要密切跟蹤的。 周期不僅與價格相關，即使在短期波動中，趨勢也在朝著正確的方向移動。