"The Talent Bottleneck in Crypto" var ett stort ämne på @blockworksDAS i år, både bland riskkapitalister (som vill investera) och grundare (som vill anställa). EF-inlägget utlöste också en hel del debatter, men istället för att argumentera om metodik, låt oss titta på några bredare, kvalitativa punkter om tekniska talanger inom området: 1. Inflödet av utvecklare saktade ner. Man behöver inte GH-data för det, prata med team och grundare. Den #1 fråga av varje portco är bra devs. De mest smärtsamma förlusterna är inte BD-leads utan seniora ingenjörer. Visst, EVM och SVM heltidsutvecklare växte båda i relativa antal (särskilt SVM), men den totala månatliga utvecklaraktiviteten är klart nere. Om man tittar på diagrammet har vi i praktiken inte tagit ombord nya, klibbiga talanger sedan 2024. 2. Endast talangkällor är: internt, fintech och AI. De flesta talanger nuförtiden växer upp internt. Det är juniorer som lär sig repen med befintliga projekt och sedan byter eller spinner ut. Det andra stora inflödet kommer från fintech: tack vare att stall har blivit en vanlig berättelse och spelare som Robinhood, Stripe och Revolut ger trovärdighet, ser fler utvecklare nu krypto som nya finansiella skenor kontra spekulativa magiska internetpengar och det är bra. Den sista källan, som inte ens riktigt har materialiserats ännu, är AI - det största svarta hålet för talanger som vi har sett på ett tag. Men i likhet med fintech har vi nu OpenAI, Google och Anthropic som alla släpper agentprotokoll som stöder kryptoskenor. Detta driver uppmärksamheten till utrymmet, flyttar de tekniska stackarna närmare och kommer förhoppningsvis att leda till mer spridningseffekter i framtiden. Värt att övervaka. 3. Onboarding ovan markplan är nyckeln. Att få nybörjare i är viktigt, och något som Solana gör otroligt bra idag (shoutout @zCase_ & @SuperteamDE). Men för att öka takten är det lika viktigt, om inte viktigare, att ta in seniora operatörer (tänk L6-L8 i SV-termer) som kan komma igång snabbt med välskötta processer över komplexitet, bygga och leda ingenjörsteam och hantera storskaliga, produktionsklara system. De påskyndar också tillväxtkurvan för nykomlingar. Av de 3 punkter som listas här kan den här vara den viktigaste att följa noga. Cykler är inte bara relevanta för priserna, utan även med kortsiktiga fluktuationer går trenden åt rätt håll.