「仮想通貨における人材のボトルネック」は、今年の@blockworksDASで、VC(投資を検討している)と創業者(採用を検討している)の両方の間で大きなトピックでした。EFの投稿も多くの議論を引き起こしましたが、方法論について議論するのではなく、この分野の技術人材に関するより広範で定性的なポイントを見てみましょう。 1. 開発者の流入が鈍化した。そのためにGHデータは必要なく、チームや創業者と話してください。すべてのポートコの#1の要求は、優れた開発者です。最も痛い損失はBDのリードではなく、シニアエンジニアです。確かに、EVM と SVM のフルタイム開発者はどちらも相対的な数 (特に SVM) で増加しましたが、全体的な月間開発者活動は明らかに減少しています。グラフを見ると、2024 年以降、新しい粘着性のある人材を事実上採用していません。 2. 人材源は、社内、フィンテック、AI のみです。最近のほとんどの才能は内部で成長します。ジュニアが既存のプロジェクトでコツを学び、切り替えたりスピンアウトしたりします。2番目に大きな流入はフィンテックからのもので、厩舎が主流の物語になり、Robinhood、Stripe、Revolutなどのプレーヤーが信頼性を貸し出したおかげで、より多くの開発者が仮想通貨を投機的な魔法のインターネットマネーではなく、新しい金融レールと見なすようになりました。まだ実際に実現していない最後の情報源は、ここしばらくで見た中で最大の人材ブラックホールである AI です。ただし、フィンテックと同様に、OpenAI、Google、Anthropic はすべて、暗号レールをサポートするエージェント プロトコルをリリースしています。これにより、この分野への注目が集まり、技術スタックが近づき、将来的にはさらなる波及効果につながることが期待されます。監視する価値があります。 3. 地上階のオンボーディングが鍵となります。初心者を参加させることは重要であり、Solana は今日信じられないほどうまくやっています (@zCase_ と @SuperteamDE に感謝します)。しかし、ペースを加速させるには、複雑さを乗り越えて適切に管理されたプロセスで軌道に乗り、エンジニアリングチームを構築して率い、大規模な本番環境対応システムを管理できる上級オペレーター(SV用語でL6-L8を思い浮かべてください)を導入することも同様に重要です。また、新規参入者の成長曲線も加速します。ここに挙げた3つのポイントのうち、このポイントは注意深く追跡すべき最も重要なポイントかもしれません。 サイクルは価格に関係するだけでなく、短期的な変動があってもトレンドは正しい方向に進んでいます。