Populære emner
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
«The Talent Bottleneck in Crypto» var et stort tema på @blockworksDAS i år, både blant VC-er (som ønsker å investere) og gründere (som ønsker å ansette). EF-innlegget utløste også mange debatter, men i stedet for å krangle om metodikk, la oss se på noen bredere, kvalitative punkter om teknologitalent i rommet:
1. Utviklerinnstrømningen avtok. Man trenger ikke GH-data for det, snakk med team og grunnleggere. #1 forespørselen til hver portco er gode utviklere. De mest smertefulle tapene er ikke BD-ledere, men senioringeniører. Jada, EVM og SVM heltidsutviklere vokste begge i relative antall (spesielt SVM), men den generelle månedlige utvikleraktiviteten er klart nede. Når vi ser på diagrammet, har vi faktisk ikke tatt med nye, klissete talenter siden 2024.
2. Bare talentkilder er: intern, fintech og AI. De fleste talenter i disse dager vokser opp internt. Det er juniorer som lærer seg tauene med eksisterende prosjekter og deretter bytter eller spinner ut. Den andre betydelige tilstrømningen er fra fintech: takket være at staller blir en mainstream-fortelling og spillere som Robinhood, Stripe og Revolut gir troverdighet, ser flere utviklere nå krypto som nye finansielle skinner kontra spekulative magiske internettpenger, og det er flott. Den siste kilden, som ikke engang har materialisert seg ennå, er AI - det største talenthullet vi har sett på en stund. Men i likhet med fintech har vi nå OpenAI, Google og Anthropic alle utgivelsesagentprotokoller som støtter kryptoskinner. Dette driver oppmerksomheten til plassen, flytter teknologistablene nærmere og vil forhåpentligvis føre til mer spredning i fremtiden. Verdt å følge med på.
3. Onboarding over første etasje er nøkkelen. Å få nybegynnere inn er viktig, og noe Solana gjør utrolig bra i dag (shoutout @zCase_ & @SuperteamDE). Men for å akselerere tempoet er det like viktig, om ikke viktigere, å hente inn senioroperatører (tenk L6-L8 i SV-termer) som kan komme i gang med godt administrerte prosesser fremfor kompleksitet, bygge og lede ingeniørteam og administrere store, produksjonsklare systemer. De akseler også vekstkurven for nykommere. Av de 3 punktene som er oppført her, kan dette være det viktigste å følge nøye med.
Sykluser er ikke bare relevante for priser, men selv med kortsiktige svingninger beveger trenden seg riktig vei.

Topp
Rangering
Favoritter

