"Der Talentengpass im Krypto-Bereich" war in diesem Jahr ein großes Thema bei @blockworksDAS, sowohl unter VCs (die investieren möchten) als auch unter Gründern (die einstellen möchten). Der EF-Post hat auch viele Debatten ausgelöst, aber anstatt über die Methodik zu streiten, lassen Sie uns einige breitere, qualitative Punkte über Tech-Talente in diesem Bereich betrachten: 1. Der Zustrom von Entwicklern hat sich verlangsamt. Man braucht keine GH-Daten dafür, sprechen Sie mit Teams und Gründern. Die #1-Anfrage jedes Portfolios sind gute Entwickler. Die schmerzhaftesten Verluste sind nicht BD-Leads, sondern erfahrene Ingenieure. Sicher, EVM- und SVM-Vollzeitentwickler sind beide in relativen Zahlen gewachsen (insbesondere SVM), aber die monatliche Entwickleraktivität ist insgesamt deutlich gesunken. Wenn man sich das Diagramm ansieht, haben wir seit 2024 effektiv keine neuen, stabilen Talente an Bord genommen. 2. Die einzigen Talentquellen sind: intern, Fintech und KI. Die meisten Talente wachsen heutzutage intern auf. Es sind Junioren, die mit bestehenden Projekten die Grundlagen lernen und dann wechseln oder ausgründen. Der zweite nennenswerte Zustrom kommt aus dem Fintech-Bereich: Dank der Tatsache, dass Stablecoins zu einem Mainstream-Narrativ geworden sind und Spieler wie Robinhood, Stripe und Revolut Glaubwürdigkeit verleihen, sehen jetzt mehr Entwickler Krypto als neue Finanzinfrastruktur im Vergleich zu spekulativem, magischem Internetgeld, und das ist großartig. Die letzte Quelle, die sich noch nicht wirklich materialisiert hat, ist KI - das größte Talent-Schwarze Loch, das wir seit langem gesehen haben. Ähnlich wie im Fintech-Bereich haben wir jetzt OpenAI, Google und Anthropic, die alle Agentenprotokolle veröffentlichen, die Krypto-Infrastrukturen unterstützen. Das lenkt die Aufmerksamkeit auf den Bereich, bringt die Technologiestacks näher zusammen und wird hoffentlich in Zukunft zu mehr Spillover führen. Es ist wert, das zu beobachten. 3. Die Einarbeitung über das Erdgeschoss hinaus ist entscheidend. Anfänger zu gewinnen ist wichtig, und etwas, das Solana heute unglaublich gut macht (Shoutout an @zCase_ & @SuperteamDE). Aber um das Tempo zu beschleunigen, ist es ebenso, wenn nicht sogar wichtiger, erfahrene Betreiber (denken Sie an L6-L8 in SV-Begriffen) zu gewinnen, die mit gut verwalteten Prozessen über Komplexität hinweg sofort loslegen können, Ingenieurteams aufbauen und leiten sowie großangelegte, produktionsbereite Systeme verwalten. Sie beschleunigen auch die Wachstumskurve für Neueinsteiger. Von den hier aufgeführten 3 Punkten könnte dieser der wichtigste sein, den man genau im Auge behalten sollte. Zyklen sind nicht nur für Preise relevant, sondern selbst bei kurzfristigen Schwankungen bewegt sich der Trend in die richtige Richtung.