預測：我們所知的 CPO 角色將在五年內消失 在年輕的 AI 原生公司中，傳統的 PM 角色正在減少，取而代之的是一種產品建設者的原型，這是一種產品、設計和工程的結合。 這些公司將永遠不會聘用 CPO。單獨的產品領導者會導致過多的認知失調，因為實際工作中的 IC 角色正在融合，增加了額外的負擔，並對產品開發組織施加了不必要的協調稅。 五年後，這些公司將成為領導者，並為下一代設定文化基調，因此我的預測是所有科技公司將在五年內停止招聘 CPO 角色。每個組織將有一位單一的產品開發領導者。諷刺的是，這個新角色可能仍然會被稱為 CPO，只不過他們將負責整個產品開發組織。 CPTO 的頭銜過於笨重，今天存在只是為了減少混淆。 職業影響：早期/中期職業的產品領導者需要停止渴望成為 CPO。相反，你需要在所有三個學科（+ 分析）中發展一系列的產品開發技能，能夠靈活地導航這些角色，並成為一名產品建設者，僅此而已。 再見了，CPO！這個角色在科技界的運行已經有 15-20 年了。但和其他一切一樣，是時候進化了。

Lunch w/ an exited founder who helps fortune 500 companies adopt AI. Insane reality check: Some of the biggest companies on earth use *zero* AI tools. Not even ChatGPT. Execs only recognize: ChatGPT, Copilot, Gemini (maybe Perplexity). Everyone feels behind. Nobody knows what to buy or how to plug it in. The "AI saturation" narrative is another example of what a bubble Silicon Valley is. Rest of the world hasn’t started yet. We have to build for the 99%.