PREDIKSI: PERAN CPO, SEPERTI YANG KITA KETAHUI, AKAN HILANG DALAM LIMA TAHUN Di perusahaan asli AI muda, peran PM tradisional semakin berkurang, digantikan dengan pola dasar pembuat produk yang merupakan kombinasi dari Produk, Desain, dan Rekayasa. Perusahaan-perusahaan ini tidak akan pernah mempekerjakan CPO. Pemimpin produk yang terpisah menyebabkan terlalu banyak disonansi kognitif ketika peran IC yang melakukan pekerjaan aktual bercampur, overhead ekstra dan mengenakan pajak koordinasi yang tidak perlu pada organisasi pengembangan produk. Lima tahun dari sekarang, perusahaan-perusahaan ini akan menjadi pemimpin dan menetapkan nada budaya untuk generasi berikutnya, jadi prediksi saya adalah bahwa semua perusahaan teknologi akan berhenti merekrut untuk peran CPO dalam lima tahun. Akan ada pemimpin pengembangan produk tunggal di setiap organisasi. Ironisnya, peran baru ini mungkin masih disebut CPO, kecuali mereka akan menjalankan seluruh organisasi pengembangan produk. CPTO adalah gelar yang terlalu berat dan hanya ada hari ini untuk mengurangi kebingungan. Implikasi karir: pemimpin produk awal / pertengahan karir harus berhenti bercita-cita menjadi CPO. Sebagai gantinya, Anda perlu mengembangkan serangkaian keterampilan pengembangan produk di ketiga disiplin ilmu (+ Analitik), dapat menavigasi peran dengan lancar, dan menjadi pembuat produk, titik. Selamat tinggal, CPO! Itu adalah perjalanan 15-20 tahun yang baik untuk peran ini di bidang teknologi. Tapi seperti yang lainnya, inilah saatnya untuk berkembang.

Lunch w/ an exited founder who helps fortune 500 companies adopt AI. Insane reality check: Some of the biggest companies on earth use *zero* AI tools. Not even ChatGPT. Execs only recognize: ChatGPT, Copilot, Gemini (maybe Perplexity). Everyone feels behind. Nobody knows what to buy or how to plug it in. The "AI saturation" narrative is another example of what a bubble Silicon Valley is. Rest of the world hasn’t started yet. We have to build for the 99%.