Popularne tematy
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Jack Dorsey: Myślę o roli CEO jako o "Głównym Redaktorze" firmy
"Myślę o mojej roli jako CEO Square jako o funkcji redakcyjnej," wyjaśnia Jack Dorsey. "Mówiąc redakcyjnie, mam na myśli, że jest tysiąc rzeczy, które moglibyśmy robić, ale tylko jedna lub dwie są ważne."
Kontynuuje:
"Wszystkie te pomysły i historie od użytkowników, inżynierów, pracowników wsparcia, projektantów, będą nieustannie zalewać to, co powinniśmy robić. Musimy wybrać jedną lub dwie, które naprawdę napędzą i utrzymają produkt. Jako redaktor, nieustannie przyjmuję wszystkie te informacje i decyduję o tym jednym — lub przecięciu kilku — które ma sens w tym, co robimy."
Są trzy "punkty dostępu", na które Jack zwraca szczególną uwagę:
1. Zespół. "Musimy przyciągnąć najlepszych ludzi i usunąć wszelkie negatywne elementy... Na koniec dnia, jesteśmy tylko grupą ludzi pracujących nad jednym wspólnym celem, a jeśli nie możemy działać w spójny, skoordynowany sposób, potkniemy się o wszystko. Rekrutacja to numer 1."
2. Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna. "Komunikacja wewnętrzna to po prostu koordynacja tego, co robimy i dlaczego to robimy... Jeśli masz wizję, następne 30 dni, 3 miesiące, 6 miesięcy i rok może, to bardzo ułatwia ustalanie priorytetów i dla wszystkich krawędzi firmy robienie właściwych rzeczy. Komunikacja zewnętrzna to produkt, a produkt to historia, którą opowiadamy światu... Nie chcemy, aby to dotyczyło jednej osoby. Chcemy, aby dotyczyło tego, jak ludzie go używają, jak wpasowują go w swoje życie i co z nim robią. To najsilniejsza historia, jaką mamy."
3. Edytowanie historii "pieniędzy w banku". "To przychodzi na dwa sposoby: 1) przez inwestycje... lub 2) przez przychody."
Jack podsumowuje:
"Moje trzy priorytety i obszary fokusowe są w tej kolejności. To jest to, co nieustannie edytuję jako CEO, i myślę, że sprawia, że zarządzanie rosnącą firmą w szybkim tempie jest bardzo łatwe, ponieważ jest zasadniczo jedna rzecz, którą musisz zrobić: Musisz uczynić każdy szczegół doskonałym i musisz ograniczyć liczbę szczegółów. To wszystko. Jeśli potrafisz to dobrze zrobić... odniesiesz sukces, ponieważ zwracasz uwagę na najmniejsze rzeczy. A jeśli zwracasz uwagę na najmniejsze rzeczy, wiedząc, co jest ważne, to wszystko inne samo się załatwi."
Źródło wideo: @Stanford (2011)
25,03K
Najlepsze
Ranking
Ulubione