ジャック・ドーシー:CEOの役割は会社の「編集長」だと思います 「Square の CEO としての私の役割は編集機能だと考えています」と Jack Dorsey 氏は説明します。「社説とは、私たちができることは千ありますが、重要なことは 1 つか 2 つだけです。」 彼は続けます。 「ユーザー、エンジニア、サポート担当者、デザイナーからのこれらすべてのアイデアやストーリーは、私たちがやるべきことを常に氾濫させるでしょう。私たちは、製品を本当に推進し、維持する1つか2つを選択する必要があります。編集者として、私は常にこれらすべての意見を取り入れ、私たちがやっていることに意味のある 1 つ、またはいくつかの交差点を決定しています。」 ジャックが特に注目している「アクセスポイント」は3つあります。 1. チーム。「私たちは最高の人材を連れてきて、ネガティブな要素を編集しなければなりません...結局のところ、私たちは 1 つの目標に向かって取り組んでいる人々のグループにすぎず、まとまりのある調整された方法で行動できなければ、あちこちにつまずいてしまうでしょう。リクルートが1番です。」 2. 社内外のコミュニケーション。「社内コミュニケーションとは、私たちが何をしているのか、なぜそれをしているのかを調整するものです...ビジョンがあれば、次の 30 日、3 か月、6 か月、そしておそらく 1 年であれば、優先順位を設定し、会社のすべてのエッジが正しいことをすることが非常に簡単になります。外部コミュニケーションは製品であり、製品は私たちが世界に語っているストーリーです...私たちはそれが人に関するものになることを望んでいません。私たちは、人々がそれをどのように使用し、それを生活に当てはめ、それを使って何をしているかについてのものにしたいと考えています。それが私たちが持っている最も強力な物語です。」 3. 「銀行にお金がある」という話を編集する。「これは2つの方法で実現します。1)投資を通じて...または2)収益を通じて。」 ジャックはこう結論付けています。 「私の 3 つの優先事項と重点分野は、この順序です。それが私がCEOとして常に編集していることであり、基本的にやらなければならないことが1つあるので、ペースの速い環境で成長する会社を経営することは非常に簡単になると思います。それです。それがうまくできれば...小さなことに注意を払っているからこそ、成功するでしょう。そして、何が重要かを知りながら、些細なことに注意を払えば、他のすべては自然に解決します。」 ビデオソース:@Stanford(2011)