市場推廣並不是一個單一的時刻，而是一個不斷發展的路線圖。行銷策略應該與產品同步增長。 早期階段的初創公司往往在過早的支出和華而不實的活動上浪費現金，這些活動超出了產品市場契合度和作為投資者資本管理者的責任。往往，這些支出都是浪費，回報微乎其微。 在幫助建立@moonwalkfitness的過程中，我對此進行了深入思考。在過去的一年裡，我拒絕了無數（通常是荒謬的）贊助、活動和內容請求，因為產品尚未達到所需的水平，而這些支出對我們沒有幫助。如果沒有這個基礎，行銷資金將會被浪費，而不是放大真正的吸引力。我在其他初創公司看到過太多對公司資金的嚴重誤用……資金投入到沒有任何可衡量的收益或反饋的活動中。 在那些時刻說“不”並不總是受到歡迎，但這往往是動能與燒錢之間的區別。 現在，我們進入了有趣的部分：主要痛點正在得到解決，法幣入口和其他主流關聯已經上線，產品也在不斷改進，關鍵的UI/UX增強功能也在持續推出。有了這個基礎，我們終於可以全速前進，開始實驗。 我在邊做邊想，但我想我會在這裡分享更多，以防有人感興趣。