La salida al mercado no es un solo momento, es una hoja de ruta en evolución. La estrategia de marketing debe crecer al mismo ritmo que el producto. Con demasiada frecuencia, las nuevas empresas en etapa inicial gastan dinero en gastos prematuros y campañas llamativas que superan tanto el ajuste del producto al mercado como su responsabilidad como administradores del capital de los inversores. La mayoría de las veces, es un gasto desperdiciado con poco retorno. He pensado mucho en esto mientras ayudaba a construir @moonwalkfitness. Durante el año pasado, rechacé innumerables solicitudes (a menudo escandalosas) de patrocinios, eventos y contenido porque el producto aún no estaba donde debía estar y el gasto no nos serviría. Sin esa base, los dólares de marketing se habrían desperdiciado en lugar de amplificar la tracción real. He visto demasiados usos indebidos atroces de los fondos de la empresa en otras nuevas empresas ... dinero invertido en campañas sin ningún beneficio o retroalimentación medible. Decir "no" en esos momentos no siempre fue bien recibido, pero a menudo es la diferencia entre el impulso y la quemadura. Ahora, estamos llegando a la parte divertida: se están resolviendo los principales puntos débiles, la rampa de acceso fiduciaria y otros vínculos convencionales están activos, y el producto continúa mejorando con mejoras clave de UI / UX. Con esa base en su lugar, finalmente podemos ir a toda velocidad y comenzar a experimentar. Lo estoy descubriendo a medida que avanzo, pero creo que comenzaré a compartir más aquí en caso de que haya algún interés.