Go-to-market bukanlah satu momen, ini adalah peta jalan yang berkembang. Strategi pemasaran harus tumbuh seiring dengan produk. Terlalu sering, startup tahap awal membakar uang tunai untuk pengeluaran prematur dan kampanye mencolok yang melampaui kesesuaian produk-pasar dan tanggung jawab mereka sebagai pelayan modal investor. Lebih sering daripada tidak, itu adalah pengeluaran yang terbuang-dengan sedikit pengembalian. Saya telah banyak memikirkan hal ini saat membantu membangun @moonwalkfitness. Selama setahun terakhir, saya telah menolak permintaan sponsor, acara, dan konten yang tak terhitung jumlahnya (seringkali keterlaluan) karena produk belum berada di tempat yang seharusnya, dan pengeluarannya tidak akan melayani kami. Tanpa fondasi itu, dolar pemasaran akan terbuang-alih-alih memperkuat daya tarik nyata. Saya telah melihat terlalu banyak penyalahgunaan dana perusahaan yang mengerikan di startup lain ... uang dituangkan ke dalam kampanye tanpa manfaat atau umpan balik yang terukur. Mengatakan "tidak" pada saat-saat itu tidak selalu diterima dengan baik tetapi seringkali menjadi perbedaan antara momentum dan pembakaran. Sekarang, kami mencapai bagian yang menyenangkan: masalah utama sedang diselesaikan, onramp fiat, dan tie-in arus utama lainnya ditayangkan, dan produk terus meningkat dengan peningkatan UI/UX utama. Dengan fondasi itu, kita akhirnya bisa melaju dengan kecepatan penuh dan mulai bereksperimen. Saya mencari tahu saat saya pergi tetapi saya pikir saya akan mulai berbagi lebih banyak di sini di sepanjang jalan jika ada minat.