Servicii bancare fără ziduri Bilanțul JP Morgan a crescut de 2 ori de la GFC (2009), extinzând activele la 4 trilioane de dolari de la ~2 trilioane de dolari. În ciuda restricțiilor de reglementare bancară și a controalelor de capital, marile bănci au devenit mai mari. Băncile centrale monetare sunt foarte profitabile, au devenit mai eficiente și au construit bilanțuri de fortăreață. De la GFC, PIB-ul SUA a crescut de 2 ori, de la 15 trilioane de dolari la 30 de trilioane de dolari. Nu este o coincidență, o economie mai mare are nevoie de un sistem bancar sănătos și proporțional mai mare. Datoria privată a contribuit, de asemenea, la creșterea economică, deoarece trilioane de capital privat sunt acum disponibile pentru companii, proprietari de active și consumatori. Un element vizibil care nu a crescut odată cu economia sau dimensiunea sistemului bancar este amprenta fizică a sistemului bancar. De la GFC, numărul de sucursale bancare (vitrine fizice) din SUA s-a contractat de la 100.000 de locații la 70.000. Reducerea costurilor, o economie în continuă expansiune, progresul tehnologic și eficiența digitală oferă o mai mare pârghie operațională și profitabilitate, toate acestea oferind un fundal optimist pentru sistemul bancar. Scăderea numărului de sucursale bancare în UE este mai pronunțată. În mod remarcabil, numărul sucursalelor bancare din EY a scăzut de la 229.000 în 2009 la 129.000 (dar încă considerabil mai mare decât în SUA). PIB-ul UE a fost de 18 trilioane de dolari după GFC față de 20 de trilioane de dolari astăzi (inclusiv Marea Britanie pentru a se ajusta la Brexit), cu toate acestea, în ciuda unei creșteri marginale a PIB-ului, sistemul bancar al UE s-a contractat considerabil în ultimii 15+ ani, deoarece activele bancare totale din UE au scăzut de la 50 de trilioane de euro la 35 de trilioane de euro în această perioadă (considerabil mai mare decât SUA). În schimb, activele bancare totale din SUA au crescut în această perioadă de la 14 trilioane de dolari la 25 de trilioane de dolari. În timp ce PIB-ul SUA este mai mare decât activele sistemului bancar din SUA, inversul este valabil în UE. Înainte de reducerea masivă a activelor bancare din UE, băncile din UE aveau active care crescuseră de aproape 3 ori mai mari decât dimensiunea economiei (2008). Concluzii: 1) moneda de hârtie, utilizarea cecurilor și "interacțiunea umană" vor continua să scadă, având în vedere viteza și eficiența pe care le oferă activele electronice și digitale, 2) mai puțină nevoie de sucursale fizice în viitor și 3) bilanțurile mari ale băncilor indică o piață SRT/CRT activă în anii următori, permițând băncilor să gestioneze eficient riscurile 4) UE să promoveze prin mai puțină reglementare piața securitizării în Europa, permițând sectorului privat să sprijine sistemul bancar, un echilibru optim pentru debitori, creștere și toleranță la risc.