Bankovnictví bez zdí Rozvaha JP Morgan vzrostla od GFC (2009) 2x, čímž se aktiva rozšířila na 4 biliony dolarů z ~2 bilionů dolarů. Navzdory bankovním regulačním omezením a kapitálovým kontrolám se velké banky zvětšily. Banky peněžních center jsou vysoce ziskové, staly se efektivnějšími a vybudovaly pevnostní rozvahy. Od GCC vzrostl HDP USA 2x, z 15 bilionů dolarů na 30 bilionů dolarů. Není náhoda, že větší ekonomika potřebuje zdravý a úměrně tomu větší bankovní systém. Soukromý dluh také pomohl podpořit ekonomický růst, protože společnosti, vlastníci aktiv a spotřebitelé mají nyní k dispozici biliony soukromého kapitálu. Jedním z výrazných prvků, který neroste s ekonomikou nebo velikostí bankovního systému, je fyzická stopa bankovního systému. Od velké finanční krize se počet bankovních poboček (fyzických prodejen) v USA snížil ze 100 000 míst na 70 000. Snižování nákladů, neustále rostoucí ekonomika, technologický pokrok a digitální efektivita poskytují větší provozní pákový efekt a ziskovost, což vše poskytuje býčí pozadí pro bankovní systém. Pokles počtu bankovních poboček v EU je výraznější. Pozoruhodné je, že počet bankovních poboček v EY klesl z 229 000 v roce 2009 na 129 000 (stále je to výrazně více než v USA). HDP EU činil po globální finanční krizi 18 bilionů USD oproti dnešním 20 bilionům USD (včetně Spojeného království po úpravě o Brexit), nicméně i přes nepatrný nárůst HDP se bankovní systém EU za posledních 15+ let výrazně zmenšil, protože celková bankovní aktiva v EU během tohoto období klesla z 50 bilionů EUR na 35 bilionů EUR (výrazně více než v USA). Naproti tomu celková bankovní aktiva v USA vzrostla během tohoto období ze 14 bilionů USD na 25 bilionů USD. Zatímco HDP USA je větší než aktiva bankovního systému v USA, v EU je tomu naopak. Před masivním snížením bankovních aktiv v EU měly banky v EU aktiva, která vzrostla na téměř trojnásobek velikosti ekonomiky (2008). Závěry: 1) papírová měna, používání šeků a "lidská interakce" budou i nadále klesat vzhledem k rychlosti a efektivitě, kterou elektronická a digitální aktiva poskytují, 2) menší potřeba kamenných poboček v budoucnu a 3) velké bankovní rozvahy ukazují na aktivní trh SRT/CRT v nadcházejících letech, který bankám umožní efektivně řídit rizika 4) EU bude podporovat sekuritizační trh v Evropě prostřednictvím menší regulace, což umožňuje soukromému sektoru podporovat bankovní systém, rovnováhu, která je optimální pro dlužníky, růst a toleranci rizika.