Il y a un paradoxe autour du travail à distance. Jamie Dimon dit que cela va tuer la productivité, tandis que les startups recrutent pour des postes à distance. Qui a raison ? Avec @Abhinav_Gupta91 et Elena Simintzi, nous essayons de résoudre ce différend. Document : Substack :

Notre constat principal est que les critiques et les partisans du travail à distance ont tous deux raison. Le travail à distance augmente la productivité des travailleurs dans les *startups* tout en la réduisant pour les entreprises établies. Nous utilisons la pertinence professionnelle pré-pandémique pour identifier le travail à distance.

Pourquoi ? Contraintes d'embauche. Les startups avaient autrefois du mal à rivaliser avec des entreprises établies ayant de nombreux bureaux. Les startups à distance augmentent les offres d'emploi, embauchent plus par offre et se développent plus rapidement. Les grandes entreprises à distance ont du mal avec les défis de rétention des employés existants.

Ce canal d'échelle accrue représente environ la moitié de l'impact du travail à distance sur la productivité. Les avantages se manifestent dans le taux de productivité des nouvelles recrues, et semblent également se répercuter sur d'autres travailleurs, car les employés existants bénéficient également de l'arrivée de nouveaux collègues.

Ces résultats suggèrent : • Le travail à distance est difficile à réaliser, avec des compromis entre l'accès au marché du travail et la productivité. Ces compromis sont mieux gérés par les startups qui obtiennent un avantage concurrentiel par rapport aux grandes entreprises (qui, elles, optent pour le retour au bureau).

• Le travail à distance aide à équilibrer la géographie de l'innovation. Si les startups peuvent embaucher des travailleurs à distance dans une variété d'emplacements, nous pourrions voir une plus grande dispersion de l'innovation et d'autres activités à travers les métropoles, plutôt que d'être concentrées dans quelques villes.

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