Коли більшість венчурних інвесторів говорять про хорошого засновника, вони мають на увазі людину з гарним резюме і досвідченим на папері. Але великі корпоративні керівники часто застрягають у стартапах, бо вони: - Потрібне структуроване середовище та велика команда навколо них - Занадто дотримуються правил і не знаходять креативних способів боротися - Дотримуйтесь рутини так, як їх завжди виконували, не ставлячи під сумнів старі звички Найкращі засновники часто — це сторонні, які стають інсайдерами. Вони: - Не виглядайте вражаюче в резюме, але чітко вивчали історію індустрії та чому попередні спроби зазнали невдачі - Швидко налагоджувати зв'язки у внутрішні кола індустрії, що є ключовим для побудови довіри у B2B-продажах - Вміти помічати зламані робочі процеси з новим поглядом на перші принципи як стороння людина