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Quando a maioria dos VCs fala sobre um bom fundador, eles realmente se referem a alguém que tem um bom currículo e parece experiente no papel.
Mas grandes executivos corporativos tendem a se atrapalhar em startups porque eles:
- Precisam de um ambiente estruturado e de uma grande equipe ao seu redor
- São muito rígidos e não encontram maneiras criativas de se esforçar
- Seguem rotinas como sempre foram feitas, sem questionar velhos hábitos
Os melhores fundadores são frequentemente outsiders que se tornam insiders. Eles:
- Não parecem impressionantes no currículo, mas claramente estudaram a história da indústria e por que tentativas passadas falharam
- Podem rapidamente se conectar com os círculos internos da indústria, o que é crucial para construir confiança nas vendas B2B
- São capazes de identificar fluxos de trabalho quebrados com uma nova perspectiva de princípios fundamentais como outsiders
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