Cuando la mayoría de los VC hablan de un buen fundador, realmente se refieren a alguien que tiene un buen currículum y parece experimentado en papel. Pero los grandes ejecutivos corporativos tienden a flaquear en las startups porque: - Necesitan un entorno estructurado y un gran equipo a su alrededor - Son demasiado rígidos y no encuentran formas creativas de esforzarse - Siguen rutinas como siempre se han hecho sin cuestionar viejos hábitos Los mejores fundadores son a menudo forasteros que se convierten en insiders. Ellos: - No lucen impresionantes en su currículum, pero claramente han estudiado la historia de la industria y por qué los intentos anteriores fracasaron - Pueden rápidamente hacer networking para entrar en los círculos internos de la industria, lo cual es crucial para construir confianza en las ventas B2B - Son capaces de detectar flujos de trabajo rotos con una perspectiva fresca desde los principios básicos como forasteros.