第二部分：阿爾弗雷德·林，紅杉資本 創始人-市場契合、支持類別創造者、應對危機及為世界建設 我們深入探討： - Airbnb 的 COVID 危機（收入下降 80%） - 10 億美元的 Citadel Securities 合作夥伴關係 - OpenAI 的 1 兆美元潛力 從對 Airbnb、DoorDash、Uber、Instacart、Reddit、Zipline、Kalshi、Fireworks AI、Physical Intelligence 和 Commure 的早期投資，到與 OpenAI 和 Citadel Securities 的成長階段合作夥伴關係…… 阿爾弗雷德今天繼續這一成功記錄，與下一代類別創造者如 Profound、Nominal 和 Clay 合作。 （00:00）阿爾弗雷德·林，紅杉資本 （01:31）跟上 AI 週期 （03:55）為什麼市場通常會整合為 2-3 個領導者 （05:07）“為世界建設，而不是舊金山” （07:14）Airbnb 的 COVID 危機及布萊恩·切斯基的領導 （13:15）壓力下的文化：艱難時期的韌性 （15:45）創始人-市場契合 （16:20）運動 ≠ 進步：為什麼速度很重要 （17:55）在 AI 時代重置公司文化 （19:55）Clay 的市場推廣引擎轉型 （21:10）Profound 和 AI 驅動的品牌可見性的崛起 （25:15）Citadel Securities 合作夥伴關係 （29:45）IPO、退出及什麼使公司上市 （33:58）AI 溢價及何時變得魯莽 （39:45）OpenAI 的 5000 億美元估值及 1 兆美元潛力