ЧАСТЬ II: Альфред Лин, Sequoia Соответствие основателя и рынка, поддержка создателей категорий, выживание в кризисах и строительство для мира Мы погружаемся в: - Кризис COVID у Airbnb (падение доходов на 80%) - Партнёрство с Citadel Securities на $1 млрд - Потенциал OpenAI в $1 триллион С ранними ставками на Airbnb, DoorDash, Uber, Instacart, Reddit, Zipline, Kalshi, Fireworks AI, Physical Intelligence и Commure, до партнёрств на стадии роста с OpenAI и Citadel Securities.. Альфред продолжает эту историю успеха сегодня с создателями категорий следующего поколения, такими как Profound, Nominal и Clay. (00:00) Альфред Лин, Sequoia (01:31) Успевание за циклами AI (03:55) Почему рынки часто консолидируются вокруг 2–3 лидеров (05:07) "Стройте для мира, а не для Сан-Франциско" (07:14) Кризис COVID у Airbnb и лидерство Брайана Чески (13:15) Культура под давлением: устойчивость в трудные времена (15:45) Соответствие основателя и рынка (16:20) Движение ≠ прогресс: почему важна скорость (17:55) Сброс корпоративной культуры в эпоху AI (19:55) Поворот Clay в сторону маркетингового двигателя (21:10) Profound и рост видимости бренда на основе AI (25:15) Партнёрство с Citadel Securities (29:45) IPO, выходы и что делает компанию публичной (33:58) Премии AI и когда они становятся безрассудными (39:45) Оценка OpenAI в $500 млрд и потенциал в $1 трлн