PARTE II: Alfred Lin, Sequoia Ajuste Fundador-Mercado, Apoio a Criadores de Categorias, Sobrevivendo a Crises e Construindo para o Mundo Abordamos: - A Crise da COVID da Airbnb (queda de 80% na receita) - Parceria de $1B com a Citadel Securities - O Potencial de $1 Trilhão da OpenAI Com apostas iniciais na Airbnb, DoorDash, Uber, Instacart, Reddit, Zipline, Kalshi, Fireworks AI, Physical Intelligence e Commure, até parcerias em estágio de crescimento com a OpenAI e a Citadel Securities.. Alfred continua esse histórico hoje com criadores de categorias de próxima geração como Profound, Nominal e Clay. (00:00) Alfred Lin, Sequoia (01:31) Acompanhando os ciclos de IA (03:55) Por que os mercados frequentemente se consolidam em 2–3 líderes (05:07) "Construa para o mundo, não para São Francisco" (07:14) A crise da COVID da Airbnb e a liderança de Brian Chesky (13:15) Cultura sob estresse: resiliência em tempos difíceis (15:45) Ajuste fundador-mercado (16:20) Movimento ≠ progresso: por que a velocidade importa (17:55) Redefinindo a cultura da empresa na era da IA (19:55) A mudança da Clay para um motor de go-to-market (21:10) Profound e a ascensão da visibilidade de marca impulsionada por IA (25:15) Parceria com a Citadel Securities (29:45) IPOs, saídas e o que torna uma empresa pública (33:58) Prêmios de IA e quando se tornam imprudentes (39:45) Avaliação de $500B da OpenAI e potencial de $1T