PARTE II: Alfred Lin, Sequoia Ajuste Fundador-Mercado, Apoyando a los Creadores de Categorías, Sobreviviendo a las Crisis y Construyendo para el Mundo Nos adentramos en: - La crisis de COVID de Airbnb (caída del 80% en ingresos) - Asociación de $1B con Citadel Securities - El potencial de $1 billón de OpenAI Con apuestas tempranas en Airbnb, DoorDash, Uber, Instacart, Reddit, Zipline, Kalshi, Fireworks AI, Physical Intelligence y Commure, hasta asociaciones en etapa de crecimiento con OpenAI y Citadel Securities.. Alfred continúa este historial hoy con creadores de categorías de próxima generación como Profound, Nominal y Clay. (00:00) Alfred Lin, Sequoia (01:31) Manteniéndose al día con los ciclos de IA (03:55) Por qué los mercados a menudo se consolidan en 2–3 líderes (05:07) "Construir para el mundo, no para San Francisco" (07:14) La crisis de COVID de Airbnb y el liderazgo de Brian Chesky (13:15) Cultura bajo estrés: resiliencia en tiempos difíciles (15:45) Ajuste fundador-mercado (16:20) Movimiento ≠ progreso: por qué la velocidad importa (17:55) Restableciendo la cultura empresarial en la era de la IA (19:55) El giro de Clay hacia un motor de comercialización (21:10) Profound y el auge de la visibilidad de marca impulsada por IA (25:15) Asociación con Citadel Securities (29:45) IPOs, salidas y qué hace a una empresa pública (33:58) Primas de IA y cuándo se vuelven imprudentes (39:45) La valoración de $500B de OpenAI y su potencial de $1T