PHẦN II: Alfred Lin, Sequoia Sự phù hợp giữa người sáng lập và thị trường, Hỗ trợ các nhà sáng tạo danh mục, Vượt qua khủng hoảng, & Xây dựng cho thế giới Chúng ta sẽ khám phá: - Khủng hoảng COVID của Airbnb (giảm 80% doanh thu) - Đối tác Citadel Securities trị giá 1 tỷ USD - Tiềm năng 1 nghìn tỷ USD của OpenAI Với những khoản đầu tư sớm vào Airbnb, DoorDash, Uber, Instacart, Reddit, Zipline, Kalshi, Fireworks AI, Physical Intelligence, & Commure, đến các đối tác giai đoạn tăng trưởng với OpenAI & Citadel Securities.. Alfred tiếp tục duy trì thành tích này ngày hôm nay với các nhà sáng tạo danh mục thế hệ tiếp theo như Profound, Nominal, & Clay. (00:00) Alfred Lin, Sequoia (01:31) Theo kịp với các chu kỳ AI (03:55) Tại sao thị trường thường hợp nhất thành 2–3 nhà lãnh đạo (05:07) “Xây dựng cho thế giới, không phải San Francisco” (07:14) Khủng hoảng COVID của Airbnb & sự lãnh đạo của Brian Chesky (13:15) Văn hóa dưới áp lực: sự kiên cường trong những thời điểm khó khăn (15:45) Sự phù hợp giữa người sáng lập và thị trường (16:20) Chuyển động ≠ tiến bộ: tại sao tốc độ lại quan trọng (17:55) Đặt lại văn hóa công ty trong kỷ nguyên AI (19:55) Sự chuyển mình của Clay thành một động cơ tiếp thị (21:10) Profound & sự gia tăng của khả năng hiển thị thương hiệu được hỗ trợ bởi AI (25:15) Đối tác Citadel Securities (29:45) IPO, thoái vốn, & điều gì làm nên một công ty đại chúng (33:58) Các khoản phí AI & khi nào chúng trở nên liều lĩnh (39:45) Định giá 500 tỷ USD của OpenAI & tiềm năng 1 nghìn tỷ USD