TEIL II: Alfred Lin, Sequoia Founder-Market Fit, Unterstützung von Kategorie-Schöpfern, Krisen überstehen und für die Welt bauen Wir tauchen ein in: - Airbnbs COVID-Krise (80% Umsatzrückgang) - $1B Partnerschaft mit Citadel Securities - OpenAIs $1 Billion Potenzial Mit frühen Wetten auf Airbnb, DoorDash, Uber, Instacart, Reddit, Zipline, Kalshi, Fireworks AI, Physical Intelligence und Commure, bis hin zu Wachstums-Partnerschaften mit OpenAI und Citadel Securities.. Alfred setzt diese Erfolgsbilanz heute mit der nächsten Generation von Kategorie-Schöpfern wie Profound, Nominal und Clay fort. (00:00) Alfred Lin, Sequoia (01:31) Mit den AI-Zyklen Schritt halten (03:55) Warum Märkte oft auf 2–3 Führer konsolidieren (05:07) „Bau für die Welt, nicht für San Francisco“ (07:14) Airbnbs COVID-Krise und Brian Chesky’s Führung (13:15) Kultur unter Stress: Resilienz in schwierigen Zeiten (15:45) Founder-Market Fit (16:20) Bewegung ≠ Fortschritt: warum Geschwindigkeit wichtig ist (17:55) Unternehmens-Kultur im AI-Zeitalter zurücksetzen (19:55) Clays Pivot zu einer Go-to-Market-Engine (21:10) Profound und der Aufstieg der AI-gestützten Marken-Sichtbarkeit (25:15) Partnerschaft mit Citadel Securities (29:45) IPOs, Exits und was ein börsennotiertes Unternehmen ausmacht (33:58) AI-Prämien und wann sie rücksichtslos werden (39:45) OpenAIs $500B Bewertung und $1T Potenzial