第二部分：阿尔弗雷德·林，红杉资本 创始人与市场的契合，支持类别创造者，度过危机，以及为世界而构建 我们深入探讨： - Airbnb 的 COVID 危机（收入下降 80%） - 10 亿美元的 Citadel Securities 合作 - OpenAI 的 1 万亿美元潜力 从对 Airbnb、DoorDash、Uber、Instacart、Reddit、Zipline、Kalshi、Fireworks AI、Physical Intelligence 和 Commure 的早期投资，到与 OpenAI 和 Citadel Securities 的成长阶段合作…… 阿尔弗雷德今天继续与下一代类别创造者合作，如 Profound、Nominal 和 Clay。 （00:00）阿尔弗雷德·林，红杉资本 （01:31）跟上 AI 周期 （03:55）为什么市场通常会整合为 2-3 个领导者 （05:07）“为世界而构建，而不是旧金山” （07:14）Airbnb 的 COVID 危机与布莱恩·切斯基的领导 （13:15）压力下的文化：艰难时期的韧性 （15:45）创始人与市场的契合 （16:20）运动 ≠ 进步：为什么速度很重要 （17:55）在 AI 时代重置公司文化 （19:55）Clay 的市场引擎转型 （21:10）Profound 与 AI 驱动的品牌可见性的崛起 （25:15）Citadel Securities 合作 （29:45）IPO、退出，以及什么构成一家上市公司 （33:58）AI 溢价及其何时变得鲁莽 （39:45）OpenAI 的 5000 亿美元估值与 1 万亿美元潜力