algumas coisas que aprendi em 2025 2025 foi provavelmente o ano mais louco profissionalmente para mim. construí uma estrutura de IA que competiu com laboratórios apoiados por bilhões. fiz um speedrun no jogo de mercado de previsões - top 10 PM do zero em um mês, sem nenhum conhecimento prévio. & coisas aleatórias das quais estou orgulhoso, como @merv_wtf — uma estrutura de criação de IA incrível, trabalhei com um dos maiores IPs do mundo, mesmo que nunca tenhamos lançado nada publicamente. - a única maneira de descobrir é experimentar > hiperstições foi a primeira vez que entrei em um campo sem saber nada. sem formação técnica, não era um usuário, a maior parte do meu dinheiro no Polymarket se foi. > mas os olhos de um iniciante veem mais claramente - e isso ressoou com pessoas no mesmo nível. todos os outros estavam otimizando o jogo existente. eu consegui tentar algo novo. - o movimento é mais estranho do que você pode pensar > eu costumava ser o cara que comentava da linha lateral, um pouco crítico, um pouco agressivo. então tive algum impulso e percebi - a maior parte das coisas que critiquei? agora eu entendo. > você nem sempre tem tempo para pensar. às vezes você só precisa errar mais rápido do que todo mundo. e às vezes você realmente não pode otimizar para a mesma coisa que o outro cara. o que leva a: - construir startups é sempre sobre a mesma coisa: busca pela verdade vs. fingir > eu ainda não tenho uma estrutura final para isso, para ser sincero, mas parei de culpar as pessoas por escolher um lado. - números nesta indústria são sem sentido > atingi grandes números - de $0 a $10M em horas durante o lançamento do $HST. legal para o ego. mas o dinheiro nunca foi o gargalo, nem a principal motivação. > o verdadeiro GTM em cripto não é marketing ou preço do token - é dar às pessoas um interesse investido. como você os prende ao seu projeto? como você evita a opcionalidade em uma indústria com um tempo médio de retenção de alguns segundos? - a teoria do grande fundador é real > talvez 10 pessoas possam realmente mudar esta indústria. o resto está otimizando para salários ou seguindo a meta. > geralmente é o cara que não tem nada a perder que cria algo novo. o resto está focado em produtizá-lo.