Algumas coisas que aprendi em 2025 2025 provavelmente foi o ano mais louco profissionalmente para mim. construiu uma estrutura de IA que competia com laboratórios apoiados por bilhões. Speedruni o jogo do Prediction Market - Top 10 PM do zero em um mês, sem nenhum conhecimento prévio. E coisas aleatórias das quais me orgulho, como @merv_wtf — framework de criação de IA incrível, trabalhei com uma das maiores propriedades intelectuais do mundo, mesmo que nunca tenhamos lançado nada publicamente. - A única maneira de descobrir é brincando > hiperstições foi a primeira vez que entrei em um campo sem saber nada. sem formação técnica, não era usuário, a maior parte do meu dinheiro do Polymarket já não tinha mais. > mas os olhos de iniciantes enxergam mais clareza – e isso ressoou com pessoas no mesmo nível. todo mundo estava otimizando o jogo existente. Tenho que tentar algo novo. - Movimento é mais estranho do que você imagina > eu costumava ser o cara que comentava da lateral, um pouco crítico, um pouco agressivo. Aí eu ganhei um impulso e percebi - a maioria das coisas que eu criticava? Agora entendi. > você nem sempre tem tempo para pensar. Às vezes, você só precisa errar mais rápido que todo mundo. E às vezes você realmente não consegue otimizar para a mesma coisa que o outro. o que leva a: - Construir startups é sempre sobre a mesma coisa: buscar a verdade vs. fingir > ainda não tenho um quadro final para isso, para ser sincero, mas parei de culpar as pessoas por escolherem um lado. - números nessa indústria não têm significado > atingiu grandes números - de 0 a 10 milhões de dólares em horas durante o lançamento $HST. Legal para o ego. Mas o dinheiro nunca foi o gargalo, nem a principal motivação. > o verdadeiro GTM no cripto não é marketing ou preço de token – é dar às pessoas um interesse próprio. Como você os fixa no seu projeto? Como evitar a opcionalidade em um setor com tempo mediano de espera de alguns segundos? - A teoria do grande fundador é real > talvez 10 pessoas possam realmente mudar essa indústria. O resto está otimizando para receber salários ou seguindo o meta. > geralmente é o cara que não tem nada a perder que cria algo novo. O resto está focado em transformá-lo em produto.