algunas cosas que he aprendido en 2025 2025 fue probablemente el año más salvaje profesionalmente para mí. construí un marco de IA que competía con laboratorios respaldados por miles de millones. me metí de lleno en el juego del mercado de predicciones - top 10 PM desde cero en un mes, sin conocimientos previos. & cosas aleatorias de las que estoy orgulloso, como @merv_wtf — un marco de creación de IA increíble, trabajé con uno de los mayores IP del mundo, incluso si nunca lanzamos nada públicamente. - la única forma de averiguarlo es experimentar > las hipersticiones fueron la primera vez que entré en un campo sin saber nada. sin antecedentes técnicos, no era un usuario, la mayor parte de mi dinero en Polymarket se ha ido. > pero los ojos de un principiante ven más claro - y resonó con personas al mismo nivel. todos los demás estaban optimizando el juego existente. yo pude intentar algo nuevo. - el movimiento es más extraño de lo que podrías pensar > solía ser el tipo que comentaba desde la línea de banda, un poco crítico, un poco agresivo. luego tuve algo de impulso y me di cuenta - la mayoría de las cosas que criticaba? ahora lo entiendo. > no siempre tienes tiempo para pensar. a veces solo tienes que equivocarte más rápido que los demás. y a veces realmente no puedes optimizar para lo mismo que el otro tipo. lo que lleva a: - construir una startup siempre se trata de lo mismo: búsqueda de la verdad vs. aparentar > todavía no tengo un marco final para esto, no voy a mentir, pero dejé de culpar a la gente por elegir un lado. - los números en esta industria no significan nada > alcanzamos grandes números - de 0 a $10M en horas durante el lanzamiento de $HST. genial para el ego. pero el dinero nunca fue el cuello de botella, ni la principal motivación. > el verdadero GTM en cripto no es marketing o precio del token - es dar a la gente un interés real. ¿cómo los vinculas a tu proyecto? ¿cómo evitas la opcionalidad en una industria con un tiempo de retención medio de unos pocos segundos? - la teoría del gran fundador es real > tal vez 10 personas realmente pueden cambiar esta industria. el resto está optimizando por cheques de pago o siguiendo la meta. > generalmente es el tipo que no tiene nada que perder el que crea algo nuevo. el resto se enfoca en productizarlo.