alcune cose che ho imparato nel 2025 Il 2025 è stato probabilmente l'anno più folle professionalmente per me. Ho costruito un framework di AI che ha competuto con laboratori sostenuti da miliardi. Ho completato il gioco del mercato delle previsioni - top 10 PM da zero in un mese, senza alcuna conoscenza pregressa. & cose casuali di cui sono orgoglioso, come @merv_wtf — un fantastico framework di creazione di AI, ho lavorato con uno dei più grandi IP al mondo, anche se non abbiamo mai lanciato nulla pubblicamente. - l'unico modo per scoprirlo è provare > le iperstituzioni sono state la prima volta che sono entrato in un campo senza sapere nulla. nessun background tecnico, non ero un utente, la maggior parte dei miei soldi su Polymarket è andata. > ma gli occhi da principiante vedono più chiaro - e ha risuonato con le persone allo stesso livello. tutti gli altri stavano ottimizzando il gioco esistente. ho potuto provare qualcosa di nuovo. - il movimento è più strano di quanto tu possa pensare > ero quello che commentava dalla panchina, un po' critico, un po' aggressivo. poi ho avuto un po' di slancio e ho realizzato - la maggior parte delle cose che criticavo? ora le capisco. > non hai sempre tempo per pensare. a volte devi semplicemente sbagliare più velocemente di tutti gli altri. e a volte non puoi davvero ottimizzare per la stessa cosa dell'altro. il che porta a: - costruire una startup riguarda sempre la stessa cosa: ricerca della verità contro fingere > non ho ancora un framework finale per questo, ma ho smesso di incolpare le persone per aver scelto un lato. - i numeri in questo settore non significano nulla > ho raggiunto grandi numeri - da 0 a 10 milioni in poche ore durante il lancio di $HST. bello per l'ego. ma i soldi non sono mai stati il collo di bottiglia, né la motivazione principale. > il vero GTM nella crypto non è marketing o prezzo del token - è dare alle persone un interesse personale. come li blocchi al tuo progetto? come eviti l'opzionalità in un settore con un tempo medio di detenzione di pochi secondi? - la teoria del grande fondatore è reale > forse 10 persone possono davvero cambiare questo settore. il resto sta ottimizzando per gli stipendi o seguendo il meta. > di solito è la persona che non ha nulla da perdere a creare qualcosa di nuovo. il resto è concentrato su come produrlo.