Нанимайте из-за боли. Не нанимайте, потому что думаете, что вам кто-то понадобится скоро или, возможно, позже. Ждите, пока вы или ваша команда действительно не начнут страдать: работая по выходным, пропуская семейные ужины, упуская важные моменты. Эта боль — сигнал о том, что роль реальна. Я узнал это на собственном опыте, наблюдая за основателями (включая себя), которые нанимали заранее и в итоге получали людей на должностях, которые еще не были полностью сформированы. Когда вы нанимаете из-за боли, вы точно знаете, что это за работа, потому что сами ее выполняли. Вы можете оценить производительность, потому что знаете, как выглядит хорошая работа. И новый сотрудник знает, что вы вернетесь, если он потерпит неудачу, потому что вы только что делали это на прошлой неделе.

* это обычно происходит до того, как у вас появится очевидное соответствие продукта рынку