Einstellen aus Schmerz. Stelle nicht ein, weil du denkst, dass du bald oder vielleicht irgendwann später jemanden brauchen wirst. Warte, bis du oder dein Team tatsächlich leidet: Wochenendarbeit, verpasste Familienessen, Dinge, die fallen gelassen werden. Dieser Schmerz ist das Signal, dass die Rolle real ist. Ich habe das auf die harte Tour gelernt, nachdem ich gesehen habe, wie Gründer (einschließlich mir selbst) vor dem Bedarf eingestellt haben und am Ende mit Personen in Rollen landeten, die noch nicht vollständig ausgeformt waren. Wenn du aus Schmerz einstellst, weißt du genau, was der Job ist, weil du es selbst gemacht hast. Du kannst die Leistung bewerten, weil du weißt, wie gut aussieht. Und der neue Mitarbeiter weiß, dass du einspringen wirst, wenn er versagt, weil du es letzte Woche gerade noch gemacht hast.

* dies ist im Allgemeinen, bevor Sie eine offensichtliche Produkt-Markt-Passung haben