Contrata por dolor. No contrates porque piensas que necesitarás a alguien pronto o tal vez en algún momento más tarde. Espera hasta que tú o tu equipo realmente estén sufriendo: trabajando los fines de semana, perdiendo cenas familiares, dejando caer pelotas. Ese dolor es la señal de que el rol es real. Aprendí esto de la manera difícil después de ver a fundadores (incluyéndome a mí) contratar por anticipado y terminar con personas en roles que aún no estaban completamente definidos. Cuando contratas por dolor, sabes exactamente cuál es el trabajo porque tú mismo lo has estado haciendo. Puedes evaluar el rendimiento porque sabes cómo es lo bueno. Y el nuevo contratado sabe que volverás a intervenir si falla, porque tú mismo lo hiciste la semana pasada.

* esto es generalmente antes de que tengas un ajuste obvio del producto al mercado